【主講老師】 趙安信
【課程目標】
掌握崗位價值評估的技巧,并運用與薪酬等級設計、職業發展規劃中去
教育、工作背景:
廣東省人力資源研究會常務理事、副秘書長
2016-2019年度榮獲粵企師資客戶滿意獎
曾任:萬家通交聯管廠(國企)總經理助理
曾任:中國多層實木復合地板行業領軍企業力恒集團人力資源總監、生產廠長
曾任:全球最大覆銅面板生產商之一外企建滔化工集團人力資源總監兼行政總經理
曾任:“中國執行力第一品牌”“中國培訓行業十大領軍品牌”“中國教育行業領軍”中旭教育集團資深顧問、執行力金牌講師
集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的“三棲講師”
授課風格及特點:
結果導向:沒有效果的培訓是最昂貴的培訓,課程完全圍繞“結果導向”展開,注重學員的行為改變與習慣養成。
實戰性強:一切從學員的行為改變出發,注重實戰,善于把握學員需求和解決實際問題,給予針對性輔導點評。
互動性強:課程注重互動,采用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進行訓練。
與大多數學院派教授不同,他有著豐富的實戰經驗
與大多數職業經理人不同,他有著深厚的理論功底
與大多數知名的講師不同,他更注重培訓的實效性
他的課程總是顛覆別人的陳規陋距,有著適度超前的創新
他從來不炒作,不趕時髦,低調務實,靠實力致勝
主講課程:
【擅長領域】
績效管理咨詢:
專注于:戰略規劃+KPI績效管理咨詢、OKR管理咨詢、KPI+OKR雙軌運行咨詢
【主講課程】
1KPI績效考核落地精講
2目標管理與績效考核
3績效面談與復盤
4OKR實戰
5戰略績效解碼
授課、項目案例:
電話咨詢
微信咨詢
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