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【主講老師】 李近強
【課程目標】
教育、工作背景：
中國電子信息產業發展研究院特邀專家
中國工業評論雜志社特邀專家
赴日韓留學，深入學習“精益生產”
25年的企業生產運營管理從業經驗
國內著名實戰派“培訓師”“咨詢師”
授課風格及特點：
主講課程：
現場管理篇：
《現場6S推進與目視化管理》
《卓越現場管理》
班組管理篇：
《班組長綜合管理能力提升》
《TWI一線主管管理技能提升》《新生代班組長》《五型班組》《生命體班組》
成本管理篇：
《成本降低與消除浪費技巧》
設備管理類：
《全員生產性設備維護TPM管理》
質量管理類：
《TQM-全面質量管理》
安全管理篇：
《生產安全管理之道》《危險化學品管理》《電力安全管理》
精益改善篇：
《精益生產實務》
《現場問題發現與問題解決》
授課、項目案例：
國家能源集團《班組精益化管理》
國家電網河南《班組建設與安全管理》
塞北管理區中小企業管理培訓班《精益生產培訓》
中國華能-湖南公司《精細化管理》
華電國際《生命體班組》
神華集團-神寶能源《班組長綜合能力提升》
中石油《現場6S管理》
國家電網河北省《現場管理》
興?；ぁ毒毣芾怼?
神華上航《安全生產管理》
中國核電《精益生產》
國星生物化學有限公司《班組建設與班組管理實務》
乖寶寵物食品集團《現場6S實務與延伸》
光伏太陽能-瑞元鼎泰新能源《精益生產》
中國重汽《設備管理》
天喻信息產業股份《一線精益班組管理》
一汽解放《生產安全管理》
中遠船舶《TPM設備維護與管理》
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