員工全方位職業素養提升

【講師介紹】

教育、工作背景：
曾任中國康輝旅游集團副總裁、人力資源副總裁 曾任東勝中國（港股上市）人力資源發展 曾任東亞新華地產集團人力資源發展 康輝商學院五星級講師 北京茁茁優訓項目合伙人 和君管理咨詢集團高級咨詢師 中科院心理研究所碩士

授課風格及特點：
1、從實踐升華到理論，從理論回歸到實踐。 2、緊扣學員的思維路徑，有嚴密的邏輯主線貫穿始終，銜接順暢，易于學員接受。 3、所授內容比較接地氣，愿意分享操作方法，學員聽課后可以拿來主義，實用性強。 4、強調案例教學的強力穿插，案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。

主講課程：
《別讓溝通成為你的短板》 《從技術骨干到優秀管理者》 《高效溝通的望聞問說》 《后疫情期如何管理團隊目標》 《基層領導的六大管理技能提升》 《跨部門溝通與協作》 《如何打造高績效團隊的三個支柱》 《如何提升團隊執行力》 《團隊建設與高效執行》 《團隊領導力的自我修煉》 《疫情防控期員工的自我管理與自我提升》 《員工自我管理與職業化提升》 《執行力就是競爭力》 《中層管理者的角色定位與勝任力提升》

授課、項目案例：
南京某鋼鐵行業中高層培訓向心力提升 領導力提高順義組織部團隊凝結力提升 國家電網中層能力提升中建三局團隊建設與賦能