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課程摘要：系統介紹QC活動的基本概念，QC活動的流程以及QC活動的常用工具方法。QC成果的呈現及評價體系，介紹QC成果總結和呈現的方法和技巧，詳細剖析QC活動的評價要素。
課程摘要：本課程不僅為您介紹傳統IE的理念工具和方法，更重要的是站在更高的角度和視野，為您展現精益現代IE的先進制造管理技術。結合工廠沙盤演練，把精益現代IE的理念方法應用到極至！本課程的另一大特色就是系統地介
課程摘要：工業工程是綜合應用數學、物理和社會科學的專門知識、技能以及工程分析和設計的原則和方法，對人員、物料、信息、設備和能源組合而成的綜合系統進行設計、改進和實施，并且對系統的成果進行鑒定、預測和評估。在精益
課程摘要：本次培訓采用行動式學習方式，通過沙盤游戲模擬真實工作場景，寓教于樂，課堂氣氛活躍，引導進行主動學習，易于消化吸收。量身定制：本次培訓提煉總結了常見工作場景，共性痛點問題和業界最佳實踐。另外在此基礎上，
課程摘要：當企業發展到一定的規模，各種問題暴露時，企業根本沒有儲備足夠的人力資源和管理資源去解決這些問題。質量問題，就是其中重要的一環。
課程摘要：本課程通過業界最佳實踐的分享、具體的案例研討等方式，詳細介紹如何構建支撐公司核心業務運作的研發質量管理體系。
課程摘要：在此背景下，如何詳細的了解勞動立法的調整思路，如何通過合規化管理降低用工成本，如何防范勞動爭議的發生，成為每一個企業的管理者必然思考和面臨的問題。為此，針對上述問題，特開設新形勢下用工成本控制之減員、
課程摘要：隨著最低工資標準的逐年上調，以及工資區域性上調指導性的逐年公布。人工成本已經成為制約企業發展的最大瓶頸，對傳統行業來說，如何有效的進行人工成本控制，如何全面的了解區域內以及區域之間人工成本的差異成為人
課程摘要：本課程旨在幫助企業理順產供銷，提高PMC(ProductionandMaterialControl)生產計劃的柔性與DCC(DeliveryControlCentre)交付的能力，降低企業庫存風險以應
課程摘要：本課程參考世界最著名影響力最大之基層班組長訓練課程TWI設置,TWI為二戰美空軍專門設立的課程，訓練軍官的稱為MTP(ManagementTrainingProgram)訓練士官的稱為TWI（Trai
課程摘要：本課程從精益管理案例出發剖析精益管理的本質與核心，解析構建企業精益管理系統的理論與方法，希望每一個中國企業能針對自身情況構建自己的精益管理系統，持續改善、精益求精，能幫助其穿越行業興衰，走向基業長青
課程摘要：本課程學習班組長的角色認知和角色意識；工作教導（JI)；工作改善(JM)；工作關系（JR)；TTT訓練等。
課程摘要：本課程學習精益思想的起源；精益生產的定義；精益生產的哲學；七大浪費；精益生產工具 ；精益推行的流程等。
課程摘要：精益現場質量管理培訓旨在給現場的管理干部和員工理解現場質量管理的本質，增強“人人為質量”的管理意識，提供現場解決質量問題的的結構化的管理思維和改善邏輯，并且學習和掌握一些現場質量改善的工具。讓現場管理
課程摘要：精益現場改善訓練營通過10天階段式的脫產培訓和訓練，每個階段一個主題，訓練現場管理者從精益管理各個維度認識現場的問題，改善現場的問題，旨在通過突破性的訓練，從思維上挖掘現場管理者發現問題，解決問題的能
課程摘要：精益現場成本管理培訓旨在給現場的管理干部和員工理解現場成本管理的重要性、迫切性，增強“全員降本”的管理意識，提供現場尋找成本改善問題和降本增效的的方法和工具。并從系統角度看現場的成本改善，學習之后可以
課程摘要：精益現場改善訓練營通過3天階段式的脫產培訓和訓練，每天一個主題，訓練班組長從精益管理各個維度認識現場的問題，改善現場的問題，旨在通過突破性的訓練，從思維上挖掘班組長發現問題，解決問題的能力！對班組長進
課程摘要：精益班組建設訓練營從系統性和實操性的角度告訴班組長及現場管理干部：班組管理到底要具備哪些核心要素，如何量化和考核這些核心要素？如何管理這些核心要素，如何提升這些核心要素延伸的班組管理目標。
課程摘要：班組長綜合能力提升訓練營旨在給現場的班組長提供現場解決問題的的結構化的管理思維和改善方法，提升班組長的培育能力、改善能力、溝通能力等。通過課堂上的理論講授、案例討論、情境演練、讓學員立體感受現場管理的
課程摘要：現場管理者綜合能力提升訓練營旨在給現場的管理干部提供現場解決問題的的結構化的管理思維和改善邏輯，提升現場管理工作教導能力、改善能力、溝通能力。通過課堂上的理論講授，案例討論，情境演練、角色扮演讓學員立
課程摘要：此課程就是解決績效管理最后一公里。讓車間管理干部、班組長、人力資源從實戰的角度去設計班組績效管理方式。特別是團隊績效的設計和員工績效的設計。
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