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課程摘要：《員工全方位職業素養提升》
課程摘要：課程特色：淺顯易懂可操作、當地案例特多、聽者不需太多知識層面，課程非純理論課程內容為綜合經驗談(跨文化管理)
課程摘要：公司里人員素質低落的八大嚴重現象，什么元素構成員工的工作素質？心理的被動因素有哪些，心理的主動因素是什么？
課程摘要：協助公司HR招聘人員和參與面試并可能負責做錄用決定的業務經理，了解最新的甄選方法——基于能力素質的結構化面試方法，通過課堂系統的傳授和演練，幫助學員理解勝任素質的本質，并通過訓練掌握結構化面試技巧，從
課程摘要：本課程綜合《群書治要》的人生智慧，對今天所存在的人心浮躁、缺乏安全感、焦慮、情緒易怒等現象，從觀念與思維上進行智慧認知和有效引導，使學員能正確面對名譽、財富、地位、工作，內心形成謙虛、禮貌、節儉、信任
課程摘要：一、職業人的職業素養1.職業素養的概念2.什么是卓越的工作態度（服務的三重境界）3.打造陽光心態：態度＞技能，11>2
課程摘要：本課程從站起來能說：公眾演講表達能力；坐下來能寫：公文寫作能力；蹲下來能干：實際管理工具與管理行為轉變三個維度進行訓練，課程聚焦移動公司實際，定向開發，與三級經理實際相結合，采取理論加現場演練的形式確
課程摘要：DAY1：新時代下的管理者角色認知與定位1、不斷變化的時代推動不斷變化的組織形態1.1華為組織變革1.2海爾組織變革
課程摘要：測評技術在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設中的作用越來越突出，在沿海及發達城市已得到了普遍應用，本課程主要介紹測評技術中主流測評種類及其優劣勢，幫助學員學會根據需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業
課程摘要：針對痛點：不知道如何測評員工素養,只知道測評員工技能，不知道測評更重要的價值觀、心態,沒有公正、客觀、實用的測評依據
課程摘要：針對痛點：不知道崗位素質模型的構成要素,不知道如何確定符合本企業狀況的崗位素質模型,不知道如何設計員工的職業發展通道
課程摘要：不知道如何測評人才,不知道如何選拔組織需要的人才
課程摘要：針對痛點：不知道應該測評管理者的哪些方面,不知道如何測評管理者,不知道測評管理者各種方法的作用與意義
課程摘要：第一節：職業心態，塑造職場勝者1、積極的心態vs消極的心態，如何看待收入多少如何看待入職崗位安排，如何看待逆境如何看待跳槽
課程摘要：1、不高大上，不落俗套，不自以為是的告訴學員“應該”怎樣怎樣。2、不做道理式說教，而是聚焦在學員的自我“發現”，是一次次的內心的“開竅”。3、課程或喜、或憂、或思，不拘一格，嬉笑怒罵皆成文章。4、授課
課程摘要：DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式，是行為風格理論重要組成部分，DISC這四種特質在個人身上的不同百分比的顯示，決定個人行為風格的差異，重點是要了解自己和別人有什么不一樣的地方，了
課程摘要：正確認知媒體、有效引導輿論，絕不僅僅是宣傳部門的事，而是一種高級的領導藝術，是一名領導干部執政能力、工作水平的具體體現，是領導干部必須具備的基本素質。一個優秀的領導干部只有樹立正確的媒介觀、建立良好的
課程摘要：DISC現已發展為全世界最為廣泛的評測系統，全球500強企業半數以上都在使用：用其對員工進行職業動機與職場表現的分析，從而更好的發揮其特長以及組建團隊；還可用于對大客戶購買動機及消費習慣的分析，從而更
課程摘要：人才測評在近年來隨著技術的發展，越來越受到企業的重視，全球五百強企業紛紛引進人才測評技術。根據權威機構ASTD研究：人才評價結果在成功企業決策領域的運用頻率為83%，在提升領域的運用頻率為76%，在職
課程摘要：《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有
課程摘要：《DISC性格分析》綜合采用被眾多優秀企業普遍采用的DISC測評、行動學習、促動技術等教學手法。聚焦團隊真實存在的問題，提供解決思路，制定行動計劃，跟蹤落實，評估結果，最后進行學習反思評估。通過促動讓
課程摘要：《基于行動學習的DISC性格分析》綜合采用被眾多優秀企業普遍采用的DISC測評、行動學習、促動技術等教學手法。聚焦團隊真實存在的問題，提供解決思路，制定行動計劃，跟蹤落實，評估結果，最后進行學習反思評
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