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課程摘要:本課程結合老師18年營銷經歷,基于消費心理學原理,直擊人性底層邏輯,深入洞察客戶心理,快速掌握成交技巧。通過此課程你將直面銷售流程中的每一個環節,通過實戰性演練,輸出一套工具和方法,活學活用。
課程摘要:你和你的企業是否以這樣的困惑?你的營銷人員缺乏志氣,執行力不強?營銷人員實戰技能缺乏,營銷績效不強?
課程摘要:海外市場拓展的高級階段,海外高級業務經理將圍繞兩個維度比拼:價值端:這是一場企業價值的塑造和傳遞的角力,輔以明晰的產品定位和富有競爭力的產品營銷策略才能獲得海外客戶的信任和青睞;市場端:只有嫻熟地駕馭
課程摘要:整個培訓包括案例分析、現場解答、團隊研討等形式,講授的觀點實用,容易掌握記憶,學員可以系統地學習相關的理念、原則和方法,可以學完就用,而且用之有效。
課程摘要:詳細講解了工程行業外部營銷主要方法,包括的信息收集渠道,針對不同渠道、不同管理部門收集信息過程當中應該注意的事項,對針對收集來的信息進行整理分類,也進行研判,并找出具體的方法,詳細介紹了各類工程項目的
課程摘要:本課程詳解工業品的銷售思維分析和成交邏輯步驟;如何做標書,了解客戶的招標流程,引起并維持買家的注意,贏得客戶對你產品與項目的興趣;通過技巧性提問獲取客戶關鍵信息,并進而審視對方肢體語言,發掘他們的真正
課程摘要:真實的案例,詳細的操作方法告訴你如何進行市場研究
課程摘要:真實的案例,詳細的操作方法告訴你如何進行市場開發與管理
課程摘要:工業品營銷
課程摘要:1.工具那么多,怎么記得???記不住的東西,不能指望用得到;2.營銷是技術,還是藝術呢?落實在技藝上,臨場派上大用場。
課程摘要:工業品銷售,比消費品銷售復雜很多,它通常由三種業務類型構成:技術型銷售、解決方案型銷售和項目型銷售。業務越復雜,策略和執行就要越精準;否則,再多的努力也消耗在漫長的戰線中,再多的投入也被對手化為烏有。
課程摘要:營銷模式,是業務戰略的內在邏輯。沒有合適的營銷模式,業務目標的實現全憑著資源消耗、人員扎堆等大干快上方式,殺敵八百、自損三千的賠本買賣,是必然的。營銷模式,不是對手的消滅戰,而是客戶心智的爭奪戰。誰贏
課程摘要:銷售技術,在于技巧、流程和管理的熟能生巧,帶來銷售效率的提高;客戶藝術,在于需求的界定與引導,以及價值的發現與創造,帶來全新的、可體驗、能兌現的客戶效益的提升。而營銷技藝,外練銷售技術,內悟客戶藝術,
課程摘要:1、從被動銷售管理到主動銷售經營,成效價值銷售與長效增長;2、擺脫工業品銷售部門的孤軍作戰,成長體系營銷的內外效力;3、循序漸進導入三化型工業品銷售,成全營銷導向的銷售體系;4、將內部營銷效率轉化為銷
課程摘要:工業品銷售經理,頗有些特種兵的味道,素質全面、自編自演、單點爆破、塊面作戰,一個人就是一個團隊。個人的爆發力,決定了團隊的戰斗力。銷售職業,始終面臨變化與挑戰,個人的能力磨練與素質修煉,是職業長青、業
課程摘要:1.戰略眼高,執行力手低,高大上的構思帶不來營銷好業績;2.流程不暢,配合度不高,新產品賣不好、新市場開發不力;3.組織松散,營銷團隊弱,管理支持度低、整體戰斗力不強
課程摘要:1.老板說了算,再大的經銷商公司,也免不了是“一個人的公司”2.引進了企業化管理,搭建了流程、組織和規范,無奈“假把式”3.陷入傳統的“重商主義”,經銷商看現實利益遠高于發展型利益
課程摘要:1、市場部從老板智囊到融入決策層,決定企業戰略執行力初值;2、信息分析、策略制定的案頭力量,決斷流程組織的效益機制;3、競爭思維轉型為客戶增值服務力,決戰品牌營銷的縱深陣地;4、市場部激活企業的一線執
課程摘要:1、跳開人際銷售的小圈子,擴展到品牌營銷的大世界,增強品牌影響力;2、從客戶開發的直線思維,升級為品牌開發的覆蓋力,增進客戶價值感;3、與營銷策略形成聯動性,解決短期與長期目標沖突,增益市場能動性;4
課程摘要:《工業品銷售經理實戰手冊》培訓課程,凝聚工業品銷售經理的典型實戰經驗,匯聚日常工作中經常遇到的難點難題,以情境再現、現場訓練、實戰指點、小組作業、互幫互助等實戰形式貫穿培訓課程中,并輔以實用的營銷理論
課程摘要:工業品銷售經理,頗有些特種兵的味道:素質全面、自編自演、單點爆破、塊面作戰,一個人就是一個團隊。將在外,君命有所不受。獨立決策與行動的魄力,混合進經驗與思維慣性后,往往是固步自封與成長緩慢。第一波成長
課程摘要:工業品銷售,團隊出擊與單兵作戰,誰結合的好,誰的業績就會出色。一只能征善戰的工業品銷售團隊,由強兵組成,兵強則團隊壯,組織進攻靠團隊,臨門一腳還得靠個人。強兵的素質與能力,最終都會體現在銷售技巧上,有
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