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課程摘要：外貿企業全面服務質量優質進化并不容易,外貿企業是走國際化,接觸的對象包含跨不同文化,只以國內一般討論提高服務態度與流程會很慘,就像國際化品牌和國內品牌概念就差異十萬八千里,與國際接軌的企業必須理解在國
課程摘要：有人說，獨立站被神化了，很多人很多公司，根本不需要做品牌網站，這個論題，我們后面單獨來講。那么，對于年營業額兩千萬以下的創業型公司，在目前展會成本高，平臺效果差的時代，一個能夠給你源源不斷的帶來詢盤的
課程摘要：外貿soho是什么意思？soho(smalloffice，homeoffice)，一種依靠網絡和計算機技術發展并勞逸結合的生產方法。隨著中國加入WTO，互聯網信息化快速發展帶來的機遇，再加上傳統外貿企
課程摘要：(一).先必須理解歐洲市場的特色與貿易基礎老式規矩,網絡興起老式規矩退化與部分不變之處
課程摘要：壹.開發美國市場前先必須理解的知識(一).先必須理解的貿易基礎Manufacturerexporterimporterwholesalerretailer老式規矩與新模式的共存
課程摘要：本課程非只單純國際法課程，重點為近來新興起的國際貿易慣例新解釋與新范圍，課程內容涵蓋國際貿易與全球化的運用趨勢與操作思維進程
課程摘要：截止至2018年，中國已經成為全球124個國家的最大貿易伙伴國，同時進出口貿易對象已達230多個國際和地區，隨著自2018年下半年開始的全球經濟復蘇，國際市場的需求增長將逐步實現增長。同時伴隨國家“一
課程摘要：壹.海外銷售須認知的國際化市場的操作關鍵(一).國際市場操作與企業國際化營銷重點趨勢（淺談國際市場大藍圖與環境）2025中國制造與貿易戰
課程摘要：左老師為目前國家銀河工程（中小企業國際化轉型）講授國際化課程頻率最多的老師之一，并協助各省市依照國家政策《關于大力促進民營經濟發展的實施意見》推動各省市中小企業國際化轉型計劃的規劃者（全國各省市縣）輔
課程摘要：壹.市場意識在優勢運營中的分析(一).企業商品制造相似化的挑戰（了解我們真實的市場環境）企業經營大環境的改變，市場經營同質化與被取代的問題
課程摘要：本課程使被培訓者能夠全面系統的了解開發國際市場必備的政治常識和經濟常識，能夠基于所學知識靈活應對市場開發過程中遇到的各類問題，更好的適應國際化的需要。
課程摘要：課程深入了解并掌握大型設備出口及本地銷售的市場開拓的基本流程和方法；全面了解國際項目投標流程、報價技巧及商務談判的相關知識； 目標國家政經局勢走向與商務運作的特點；海外市場開發的非技術風險辨識與防范。
課程摘要：課程使學習者能夠全面認識市場情報在市場開發過程中的重要作用，并靈活運用所學知識進行國際市場情報的搜集和分析，助推國際市場的開發
課程摘要：課程使學習者能夠全面了解國際工程承包行業銷售的特點，并通過對銷售運作模型的學習，有效提升國際項目開發的實操能力
課程摘要：課程幫助市場一線管理者深入了解國內金融機構評審海外融資項目的邏輯，以及海外各區域融資模式的特點，提升他們策劃融資項目的能力；通過大量創新型案例的分享和研討，以及案例練習，幫助學習者活學活用、舉一反三，
課程摘要：本課程結合老師10余年外貿團隊管理經歷，根據企業“生存階段-發展階段-成熟階段”的不同階段進行分享，以“外貿團隊管理-全球市場布局-海外市場開發-國際商務談判”為主線，結合戰略戰術，運用國學智慧，從“
課程摘要：一.全球大豆市場，大豆市場概述，美國大豆市場，南美大豆市場，中國大豆市場
課程摘要：《互聯網環境下海外市場考察及信息分析》聚焦企業拓展海外的首要工作——海外一線市場調研和信息分析，提出了兩種實用的海外市場信息調研方法：通過互聯網的調研和深入海外實地調研的方法，重點圍繞目標市場、競爭對
課程摘要：從海外市場規劃入手，發掘、定義海外大客戶，洞察客戶生存特征及業務需求；從戰略產品營銷入手，增加產品競爭力和盈利性；傳授4個海外戰略客戶營銷“抓手”，增進大客戶取勝砝碼；通過策略性客戶提案和溝通談判，促
課程摘要：為滿足中國企業對海外營銷實戰的迫切需求，國內首個《海外市場拓展及客戶渠道建立》課程運應而生；授課老師具有3年海外市場派駐經歷，具有15年海外品牌客戶、分公司及辦事處營銷運營管理經驗，根據現階段不同行業
課程摘要：為滿足中國企業對海外營銷實戰的迫切需求，國內首個《海外客戶拜訪及客戶關系管理》課程運應而生；授課老師具有3年海外市場派駐經歷，具有15年海外品牌客戶、分公司及辦事處營銷運營管理經驗，根據現階段不同行業
課程摘要：該課程將結合中國企業拓展海外的營銷實踐，從工業品和消費品的角度闡述中國企業海外品牌創立、建設品牌的成功案例，分享了海外品牌業務發展路徑和的運營管理智慧；除此以外，一改以往“品牌論道”的弊端，授課老師作
課程摘要：從海外市場調研入手，摸清海外市場機會和挑戰，制定市場商務規劃；學習海外系統傳授海外客戶開發技能，通過縱橫兩個工具洞察市場，鎖定價值渠道客戶；學習客戶溝通策略和談判技能，促進客戶協議成交；通過海外市場啟
課程摘要：海外市場拓展的高級階段，海外高級業務經理將圍繞兩個維度比拼：價值端：這是一場企業價值的塑造和傳遞的角力，輔以明晰的產品定位和富有競爭力的產品營銷策略才能獲得海外客戶的信任和青睞；市場端：只有嫻熟地駕馭
課程摘要：本課程以國際市場拓展的最新理論為指導，結合中企拓展國際市場的實戰環節步步分解，表現為：國際市場拓展戰略制定，海外市場渠道拓展策劃，海外產品營銷策劃，海外品牌及產品推廣策劃以及海外營銷團隊建設等5個部分
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