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課程摘要：第一講：員工技能輔導一、為何要輔導下屬？1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性
課程摘要：通過培訓，使學員清晰自己在團隊中的角色及定位，讓營銷團隊管理者識人用人；明確團隊與團隊精神；了解營銷團隊發展的不同階段及應對方法；通過現場團隊角色扮演和分享，讓學員充分感受和認識到團隊協作、團隊學習的
課程摘要：一直以來，銷售管理就是企業管理的難點。如何打造激情的專業化銷售隊伍，如何給管理人員注入有效的銷售思路和方法，給經營站點管理人員賦能銷售管理良方秘招？本次課程，營銷專家傾情解讀如何科學運用CRM系統管理
課程摘要：由于經濟危機的影響，各行各業長期的無序競爭和市場疲軟，我們的業務員要么是萎靡不振，要么方法不當，一天天地跑，一天天地打電話，一天天地拜訪客戶卻沒有結果，然而，看著客戶那不信任或者不屑的眼神，銷售員的心
課程摘要：第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙
課程摘要：營銷總監是企業營銷組織的“領頭狼”，如何讓自己狼性十足？營銷總監是企業的一面旗幟，可如何才能英姿颯爽，迎風招展？營銷總監在自我塑造與成長過程中，經常會遇到如下問題：1、目標階段性迷失，不知未來何去何從
課程摘要：營銷團隊是支撐企業生命的血液。但是營銷團隊的管理又是極具挑戰的復雜過程。建立高績效的營銷團隊是否有可行的規則？本課程從“帶人”和“管事”兩個角度，為您提供框架和流程式的指導方法，為系統診斷營銷團隊管理
課程摘要：為什么有那么多的銷售經理眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤”的結局？眼睜睜地看著銷售目標與銷售結果的落差？是什么在影響著銷售團隊的業績？在目標與策略正確的情況下，影響業績的因素其實只有三個：管理銷售隊伍
課程摘要：1天課堂演練，盡量壓縮知識講授時間，互動演練占到了授課內容的50%以上，及時發現和矯正銷售不良習慣。
課程摘要：我們發現真正導致一名銷售人員業績不好的原因，主要是心態問題，如果能激發起他們的銷售欲望，明確他們的銷售目標，建立他們的積極心態，樹立起他們的團隊和責任意識，培養他們堅忍不拔，堅持到底的精神和韌勁，那么
課程摘要：序章、團隊建設,暖身破冰：猜拳朵書1、報數分組2、選出組長按小組PK3、選出A/B角色扮演的搭檔小組第一章、銷售管理者的素質提升
課程摘要：壹.營銷團隊建設管理的基礎分析(一).現在的市場景氣環境低迷談起,目前國內外市場環境簡單分析（因為市場在改變所以我們要跟著變）市場變化與我們營銷管理要改善的方向何在
課程摘要：烏卡時代要求我們的營銷團隊要有更快速、更敏捷、更開放，具有混合型的思維與能力，，所以需要改變原有的模式，從單純的“狼性團隊”轉變成多重性特征的“復合型團隊”，同時，這個時代要求需要有思想、有足夠洞察力
課程摘要：本課程是銷售管理者能力提升的核心課程，深度詮釋銷售管理的精髓，即人才是銷售隊伍的核心競爭力。從人力資源本源出發，幫助管理者精準甄選人才，有效進行培訓輔導，并建立激勵機制等一系列措施賦能銷售隊伍，實現人
課程摘要：如何打造出一支高績效銷售隊伍？這就需要管理者依靠一套卓有成效方法，招募和訓練出一批優秀的銷售人員、并建立健全的激勵機制，打造完善的銷售流程體系，以精細化過程管理的方法，完成一個又一個富有挑戰的銷售目標
課程摘要：本課程是銷售管理者能力提升的核心課程，深度詮釋銷售管理的精髓。其從目標本源出發，幫助管理者精準制定科學合理的目標，并通過目標分解、實現從戰略到戰術層面目標與計劃管理。并通過五個維度全面構建銷售流程體系
課程摘要：如何打造出一支強大的銷售鐵軍？這就需要管理者依靠一套卓有成效方法，招募和訓練出一批優秀的銷售人員、并建立健全的激勵機制，打造完善的銷售流程體系，以精細化過程管理的方法，完成一個又一個富有挑戰的銷售目標
課程摘要：有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀的企業經營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“ 執行力和凝聚力！”為什么說凝聚力和銷售力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值
課程摘要：當前營銷團隊、銷售團隊、渠道分工要細，銷售動作要多、拓客面要廣，同時銷售技巧和現場逼定技巧要快速提升，方能改變銷售力不到位的現狀。
課程摘要：團隊是現代企業管理中戰斗的核心，幾乎沒有一家企業不談團隊，好像團隊就是企業做大做強的靈丹妙藥，只要抓緊團隊建設就能有錦銹前程了。
課程摘要：課程知識結構是建立在第三代NLP（神經語法程序學）神經邏輯層次模型之上的，其基本思想是：企業存在一種學習和變革的等級系統，每個層次超越下面的層次，但又包含著其下面層次的活動和關系。我們稱之為—NLP理
課程摘要：客戶關系永遠是第一生產力，銷售是企業生存唯一的核心競爭力，沒有“之一”。銷售也是企業發展壯大的第一生產力，是將企業的產品變成滿足客戶需求的商品復雜經營活動。通過銷售經營活動不斷地滿足日益變化的客戶需求
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