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課程摘要：本課程了解讓市場人員明白營銷管理趨勢，增強卷煙營銷的急迫感；通過學習、互動研討、案例練習，掌握并提升煙草終端建設與渠道能力和技法。
課程摘要：一、KA賣場談判流程1、數據化歷史資料收集2、談判內容準備3、確定談判目標4、賣場合同條款提案5、公司確認的合同條款6、公司內部談判預演
課程摘要：第一部分：終端巡訪標準化操作流程一、為什么要巡訪終端1、渠道重心下移2、日常維護、客情滲透3、地面品牌建設、地面終端攔截4、讓更多的店來賣、讓已經賣的店賣的更多
課程摘要：一、樣板市場對于企業“臨門一腳”的作用1、增強營銷人員信心2、給渠道商樹立榜樣3、穩定市場、穩定企業發展根基4、增量增效益
課程摘要：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！第一部分：招商（銷售）主管經理成功招商必備素養一、招商主管經理成功招商必須要過的坎1、經驗坎——以往的成功會成為明天成長的絆腳石：守常必敗，知變則勝
課程摘要：第一部分：新常態下的區域市場開發與管理維護第一講：區域市場開發目標確定與開發思路一、區域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產品結構
課程摘要：本課程通過終端操作實踐的總結與成功模式的提煉，詳細講述了終端的作用、終端的分類、終端與企業及產品的匹配度、終端業績提升與突破的四大營銷利器——鋪貨、陳列、促銷、客情以及終端團隊的建設等精彩內容，必將為
課程摘要：第一部分：區域市場開發目標確定與開發思路一、區域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產品結構4、鋪貨率
課程摘要：本課程以富有成效的市場操作實踐為指導，通過對開發經銷商要采取的方法與手段，甄別經銷商標準，管理經銷商的技巧，銷售人員的自我定位等，結合大量的市場實際案例，與銷售人員一起，來進一步認識和探討有關經銷商開
課程摘要：本次課程以新形勢下渠道建設與運營實戰操作為授課主線，通過分組討論、頭腦風暴、互動游戲、案例講解等，旨在讓學員掌握如何巧妙處理與客戶的關系，如何構建新型渠道關系，掌握渠道開發的步驟、方法與技巧，以及渠道
課程摘要：本課程學習實用性的門店分級管理；渠道結構重心梳理；渠道中心市場梳理；門店運營關鍵指標采集；庫存控制與利潤分析等。
課程摘要：西方認為，渠道的導向在最終消費者，而不是中間商。本課程闡明了渠道構建原則，使您詳盡了解操作渠道規劃、選擇、組織建立和管理的全過程
課程摘要：銷售區域是銷售管理者達到銷售目標的一座金礦。所有銷售活動是從區域管理開始的。本課程協助您充分識別區域潛力，采用正確有效的方法帶領團隊開發管理市場，充分開發區域潛力，獲得最大的業績產出。
課程摘要：渠道體系的健康與否，渠道和廠商作為主體，之間的關系不是零和博奕，只有去實現雙方最有效的平衡才能實現雙贏。事實上，渠道決策是企業的重大營銷決策之一，也是最復雜的營銷決策之一。
課程摘要：如何讓客戶經理從單一的駐點銀行營銷客戶轉變為銀行渠道的管理者。如何讓客戶經理能真正管理好銀行資源，從中真正獲得業務之發展，這就成為一個必須解決的實際問題了。本課程正是基于如何系統解決這一問題而專門設計
課程摘要：一、什么叫“做好渠道銷售”，標準是什么？做好銷售的標準要有一個Benchmark。這個Benchmark一般有：1.銷售目標完成率。2.全國平均完成率（大公司）3.市場份額擴大。
課程摘要：壹.新態勢下企業開拓市場與環境劇變省思(一).后疫情時代國際市場發展與價值供應鏈,疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕,供應鏈調整與加碼問題,全球化倒退可能程度與區域及單邊貿易協議自覺興起
課程摘要：企業營銷作得好，肯定離不開一支通路能力強、終端運作扎實的經銷商隊伍。那么企業選擇代理商的目的是什么呢？
課程摘要：壹.品牌渠道經銷營運變化與影響因素分析(一).影響品牌門市流通零售營運構造變化的因素,目前國內外市場環境簡單分析（因為市場在改變所以我們要跟著變）建設出我們的品牌競爭力
課程摘要：壹.開發美國市場前先必須理解的知識(一).先必須理解的貿易基礎Manufacturerexporterimporterwholesalerretailer老式規矩與新模式的共存
課程摘要：一、如果你想知道哪些B2B適合自己的產品，那么就使用GOOGLE，在GOOGLLE搜索欄鍵入，比如我的產品：CARPET,那么我鍵入CARPET,CARPERIMPORTER,CARPETSELLER
課程摘要：壹.目前后疫情時代快速消費品市場營運變化(本章節會非?？焖俾舆^)(一).快速消費品特征參考FMCG（FastMovingConsumerGoods）PMCG（PackagedMassConsumpti
課程摘要：壹.企業市場開發與國際貿易分析(一).中小企業走向海外市場要先思索自身的問題，跨文化知識與能力，政治宗教人文與我國關系當地重大建設與規劃治安黨派作為
課程摘要：面對“硝煙彌漫”的渠道市場，您是否有一整套完善的開發策略？市場渠道下沉，要求精細化規范化，渠道商該怎么開發？在誰掌握了精細化渠道，誰就掌握了未來的現代營銷時代，渠道關系該怎么管控？每月銷量上不去，渠道
課程摘要：本課程針對當前房地產市場形勢，結合李豪老師近2年房地產項目營銷操盤渠道拓客實踐，非常行之有效和實用的課程。
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