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課程摘要：本課程學習管理者的職責定位與使命；管理者面臨的挑戰；成就VS成就感；管理者的一個中心兩個基本點；管理者的四大職責定位與使命。
課程摘要：MTP(Management Training Program)又稱為管理能力訓練課程，在二次世界大戰后，美國為有效提高企業管理水平，在1950年研究開發的一套培訓體系，歷經11次改版，成為當今世界經
課程摘要：MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主，而不是一堆不知如何運用的理論。因此MTP培訓絕非泛泛而談，而是讓
課程摘要：此系列課程是企業干部成為一名職業化的管理人員所必修的課程，MTP包含管理者職業心態塑造；管理者管理好自己；管理者管理好團隊；管理者管理好工作四大模塊。也是“迷你MBA”。
課程摘要：MTP（ManagementTrainingProgram）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理者合作，為有效提高企業管理水平而研發的一套訓練體系。該體系對于20世紀全球經濟特別
課程摘要：中層是企業的“中堅”，如何才能真正的成為企業的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平
課程摘要：MTP的突出特點是知行合一的訓練架構，在訓練方法上強調現場演練，突出學員的自我主動參與獲得知識和技能的過程。本課程給出一個中層管理者工作的全景圖，幫助中層管理者全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知
課程摘要：本課程從實戰的角度出發，旨在提高中高層干部的綜合管理素質，幫助中高層干部全面理解管理內涵，掌握一套行之有效的管理方法，提升企業管理人員管理溝通能力、執行能力，使干部們成長為具有職業素質，能夠帶領下屬實
課程摘要：中層管理人員的技能與努力直接決定公司的經營成敗，特別是在當下的互聯網時代，對管理者提出了新的要求，現有的管理人員必須與時俱進，不斷豐富知識，提升技能才能迎頭趕上。另外，一大批技術骨干也紛紛走上了管理崗
課程摘要：MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram原義為管理訓練計劃）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練課程
課程摘要：管理人員的技能與努力直接決定公司的經營成敗，特別是在當下的互聯網時代，對管理者提出了新的要求，現有的管理人員必須與時俱進，不斷豐富知識，提升技能才能迎頭趕上。另外，一大批技術骨干也紛紛走上了管理崗位，
課程摘要：中層管理是企業管理中居于中間層次的管理。由企業各部門的負責人，如部、科長等領導人組成。主要任務是根據高層管理擬定的經營方針和經營計劃，結合本部門的情況，提出相應的實施計劃，以實現總的經營目標
課程摘要：MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的課程。在第二次大戰后引
課程摘要：本系列課程針對企業儲備干部、新任經理人及中高層管理干部等企業精英群體量身打造，學習內容涵蓋管理者角色認知、自我管理、時間管理、目標管控、影響力塑造、溝通與協調、教練輔導、情景領導、績效改進、授權激勵、
課程摘要：它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練方法強調現場演練（70%的內容為案例
課程摘要：因為許多培訓項目相互獨立而不系統，學員不能將整個管理體系了然于胸，內外兼修地把握管理者的角色與立場，將各種管理工具融會貫通地運用自如。
課程摘要：培訓方式:互動授課、分組討論、案例分析、課堂練習、游戲、視頻
課程摘要：MTP（ManagementTrainingProgram）訓練中每項內容都是在管理的基本原理和原則下，針對最精華的實戰性管理技能來進行。讓企業管理人員掌握“如何做（Howtodoit）”，而不僅僅是
課程摘要：1、優秀的企業看中層2、中層是企業的中堅，高層看戰略，中層看聚焦；領導是做對的事，管理是把事情做對。
課程摘要：第一單元：管理認知一、什么是管理？二、您是幾流的管理者？（案例）三、管理者與領導者的區別與共通之處四、企業需要管理者更需要領導者
課程摘要：本課程結合中國企業的實情情況，從管理者自我修煉、團隊管理、工作管理三個維度著手，給出了一個中高層干部工作的全景圖，其課程內容包含：管理者角色認知、心智修煉、時間管理、壓力舒解、溝通、協調、計劃、組織、
課程摘要：21世紀是屬于中國人的世紀，產業環境瞬息萬變，企業銷售管理面臨挑戰考驗，銷售管理體系的建立與銷售管理基礎的穩固亦更加重要，本課程是專門為銷售管理人員開發課程，具有很強的實用性和可操作性特點，為每一位銷
課程摘要：第一單元中層管理者的定位和通病1、企業的漢堡結構2、中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）3、中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）
課程摘要：為了滿足企業在中層管理培訓方面“務實、高效、系統”的要求，以馬老師為核心顧問團隊特別依據企業中層干部實際情況，打造出針對中國企業中層實戰MPT管理品牌課程。該課程以一個中層管理者必備的管理技能為核心展
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