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課程摘要：本次通用課程提煉總結了客戶的常見工作場景，共性痛點問題和業界最佳實踐。另外在此基礎上，還可以根據客戶具體的實際訴求，對內容和時長進行裁剪定制。
課程摘要：項目的特征包括：時間緊迫、溝通協調困難、變更頻繁、監控不到位、分包商管理困難、成本管控不力等等。項目管理要見成效，需要有良好的流程來規范，需要培養優秀的項目管理人才，還需要重點分析解決項目的共性問題，
課程摘要：VIVO項目管理常見困難包括：時間緊迫、溝通協調困難、監控不到位、成本管控不力、變更控制難、分包商/供應商管理困難等等。項目管理要見成效，需要有良好的流程來規范，需要培養優秀的項目管理人才，還需要重點
課程摘要：本課程以美國項目管理協會（PMI）所發布的項目管理知識體系（PMBOK）為依據，對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述的基礎上，著重培訓學員的實際操作能力，針對項目管理人員圍繞項目組織管理、確定項目目
課程摘要：本課程將從項目級敏捷和產品級敏捷的影響范圍、實踐要求、好處、入口條件、風險評估分別講述項目級的敏捷開發和產品級敏捷開發的最佳實踐。
課程摘要：本課程核心理念主要介紹西式項目管理的價值、涉及的管理知識的十大領域與多種約束、項目的組織結構特點、如何評價項目管理的成熟度等問題，同時還對干系人的分析工具、WBS、RAM、變更等重要內容做了介紹。
課程摘要：項目管理是技術與藝術的結合，技術是指硬技能，包括工具和模板、流程規范等，而藝術是指軟技能，包括溝通、人際關系、影響力等，總之，就是項目經理的領導力。
課程摘要：本課程通過項目經理等個技巧幫助管理者實施有效的管理和領導，本課程將以項目經理的選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人五大技巧為主線，通過引領學員進行實際工作案例演練，結合講師多年的項目實踐經驗以及豐富
課程摘要：本課程將以項目管理五大過程為主線，通過引領學員進行實際工作案例演練，結合講師多年的項目實踐經驗以及豐富的案例對項目管理進行解讀，幫助管理者了解項目管理流程規范，掌握項目管理核心理念與實用工具，并讓學員
課程摘要：本課程將以項目管理五大過程為主線，通過引領學員進行實際工作案例演練，結合講師多年的項目實踐經驗以及豐富的案例對項目管理進行解讀，幫助管理者了解項目管理流程規范，掌握項目管理核心理念與實用工具，并針對項
課程摘要：該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金
課程摘要：越來越多的管理專業人士意識到，項目管理是一種真正的執行力。美國項目管理學會的項目管理知識體系綜合了美國和全球項目管理領域的智慧和經驗，是現代商業組織實現商業目標不可或缺的執行利器。
課程摘要：本課程將以項目管理中的常見重難點為主線，通過實際情境案例研討，結合講師多年的項目實踐經驗以及豐富的案例對項目管理進行解讀，幫助項目經理解決高階管理中常見的問題。
課程摘要：本課程結合企業主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業研發項目推進過程中所碰到的管理難題的解決方法，通過多年的總結得出的一些理論及實踐來指導研發部門的主管對于研發項目管理有一個明確的、理論與實踐
課程摘要：課程將通過大量的案例分析，介紹國際項目管理的十大知識領域和詳解啟動、計劃、執行、監控、收尾五大過程組，使學員在較為全面了解國際項目管理各大知識領域構成的同時，重點學習整個項目的運作管理過程，并且了解并
課程摘要：本課程將通過本人在十五年項目管理實踐工作及五年項目咨詢中的大量案例分析，幫助學員掌握汽車零部件的開發流程及國際項目管理的十大知識領域和五大過程組的基本知識，使學員在較為全面掌握汽車零部件的開發流程管理
課程摘要：本課程將向各位企業家講解一種有效的企業管理思想——管理的項目化思維，建立以項目管理的結構化管理思維，依據項目管理的一套完整的而又嚴密的工作體系來構建我們的知識及決策體系。幫助我們企業的管理人員在面臨不
課程摘要：本課程強調在項目管理中綜合管理的系統方法，強調項目團隊內部充分的溝通與協作，從而達成項目的快速落地。
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