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課程摘要：一、我們為什么要回款？1、資金是企業的血脈，做強做大的基礎2、自身價值的體現3、是自身福利待遇的保障4、主人翁態度與責任感
課程摘要：本課程要學習三大財務報表分析，包括資產負債表、利潤表和現金流量表。以及核心財務指標分析，包括資產負債率、流動比率、投資回報率、銷售凈利率，庫存周轉率、資產周轉率等。同時，還要了解采購決策所涉及到成本分
課程摘要：收款的理論大家都懂得，但并不是每個人都會按照正確的方式去操作，這就是實戰練習的作用。在實戰練習中，每個人都得到了鍛煉的機會，并從他人的方式中汲取經驗和教訓。收款理論的介紹，配合反復的練習，即使從來沒有
課程摘要：它與銷售、客戶管理、現金流動及運營效率緊密相關！經理人、銷售人員、客戶服務人員、信用管理人員、商務及財務人員會學習如何共同協作以更好地應用信用及應收帳款管理職能，提高銷售額、降低成本、提高內部工作效率
課程摘要：在銷售中這樣的說法是否很熟悉？沒有談判，就沒有銷售。一個單跟了很久，客戶總不下單怎么辦？如何才能找到客戶的利益點和關注點？如何運用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位？如何才能擺脫談判困境，并達成銷售
課程摘要：本課希望喚起財富人士對財富管理的重視，學會運用金融、法律、財務、稅務等各種專業工具對財富開展管理，開展提前規劃，以防范各種風險發生，實現財富的安全、和諧、久遠與傳承。
課程摘要：一、為什么那么多人富不長久1、創造財富與管理已經擁有的財富需要用不同的思維與方式2、管理財富就是處理好人與人、人與財、財與財的關系3、如何運用信托這個金融與法律工具來管理我們的財富4、中國財富人士與海
課程摘要：財務共享服務起源于國外，興盛于國內，是國內企業快速發展壯大的必然！企業十分有必要去學習、研究、實踐這項激動人心的財務管理變革，借鑒其他公司的先進經驗，在公司內部進行嘗試，讓財務成為企業的核心競爭力之一
課程摘要：本課程學習全面預算管理與戰略、目標計劃、績效管理的關系；全面預算管理的管理流程；全面預算管理5大內容體系；全面預算管理對企業的價值和意義。
課程摘要：本課程學習公司級目標和目標分解；學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法；掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障
課程摘要：本課程目的在于學習哈佛分析法，并應用于績效管理決策前的科學決策、運行中的分析控制、執行后的評價激勵與改進，真正有助于改善提升企業績效、培育企業核心競爭力之根本目的。
課程摘要：講師以企業案例為主線，運用實際案例對企業運營決策中企業高管關注的財務信息、報表以及運營推演等案例和理論進行透徹分析，系統講解企業財務管理流程、標準化信息化報表體系建立的方法，并且講解通過簡單實用的工具
課程摘要：通過講師以企業案例為主線，運用實際案例對企業運營決策中企業高管關注的財務信息、報表以及運營推演等案例和理論進行透徹分析，系統講解企業財務管理流程、標準化信息化報表體系建立的方法，并且講解通過大數據的工
課程摘要：通過對本課程的學習，學員可以了解現代采購管理的發展趨勢，改善企業的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力
課程摘要：為什么不回款？為什么不完款？為什么給別人回了沒有給你回？如何有效的回款還不傷及客情關系？如何縮短完款周期？如何杜絕呆賬死賬？如何構建防火墻制定應收賬款管理辦法未雨綢繆杜絕賬款漏洞？如何針對大型企事業單
課程摘要：2017年7月28日，財政部公布了《政府會計準則第6號一一政府儲備物資》（財會[2017]23號）文件，要求于2018年1月1日起施行，結合2019年1月1日實行的《政府會計制度一一行政事業單位會計科
課程摘要：單位從事各項經營活動，都離不開稅。這門課程將幫助大家了解和掌握辦稅的基礎實務，正確、規范地開展相關稅務工作。
課程摘要：本課程屬于商業模擬高端課程。背景設定為一家已經營若干年的企業，參加訓練的學員分成6個組，成員將分別擔任CEO、CFO、CMO、COO等。若干個公司是競爭對手，從先前的管理團隊中接手1家擁有1億元資產，
課程摘要：這個課程是為非財務經理設計的財智管理模擬體驗課程。它的目標不是把你培訓成一個財務專家，而是希望你成為更加優秀的經理人。你要了解企業的“錢”途，能聽懂會計師在講些什么東西。要學會“財眼”看世界，掌握財務
課程摘要：財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組
課程摘要：本課程學習行業競爭分析；解開某汽車經銷商集團虧損的迷局；虧損是行業間競爭的結果；虧損分析的切入點很重要；管理會計是以問題為導向的；4S店管理漏洞分析等。
課程摘要：在激烈的市場競爭中，作為企業的管理人員，應該擁有一定的財務知識，從而在一些項目的制定和戰略執行上更勝一籌，同時也對管理人員提高個人綜合素質和管理能力至關重要。
課程摘要：對于企業負責人或者項目經理而言，往往最關心的問題往往有以下三類：1、資產的構成，如公司有哪些資產、資產類型、公司的債務，股東的資產等資產類信息2、公司或項目的盈利能力，如公司的營業收入、成本、利潤以及
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