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課程摘要:阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司,是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺,18位創始人,從50萬起家到如今估值1000億美金,從中國第一盈利網站到全球最大網站,阿里如
課程摘要:杭州素有“人間天堂”之美譽,有“錢塘自古繁華”之稱,同時杭州也是中國最大的經濟圈-長三角的兩大副中心城市之一,在這座城里,有一群追夢的人,一群追夢的公司,他們組成了一個構筑智慧經濟的艦隊,而“阿里”就
課程摘要:2014年的雙11有突破571億的目標,標志著電商已發展到2.0時代,無論您做與不做,電商的渠道革命已經來臨!以阿里集團為代表的電商創造了神話,一起走進阿里巴巴了解武俠文化,并通過互聯網思維為您打通互
課程摘要:如果你是一個企業的老板,如果你們已不再為生死存亡而掙扎……你心里,是否仍造著更大的夢?你想克服——企業發展停滯不前的瓶頸?你想擺脫——事事親歷親為的繁瑣與疲累?這一切歸根究底,要回歸到管理!試問自己,
課程摘要:阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司,是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺,18位創始人,從50萬起家到如今估值2000億美金,從中國第一盈利網站到全球最大網站,阿里如
課程摘要:2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多億美金;2014年阿里巴巴在紐交所上市,市值6000億美金;螞蟻金服估值2000億美金,阿里云估值780億美金,釘釘估值30億美金,阿里業務發展背后的邏輯和
課程摘要:阿里巴巴成立20年來,業務快速發展的背后是“使命愿景價值觀”及“組織人才KPI”的協同共振。伴隨著阿里各項業務“從無到有,從小到大”的發展歷程,阿里巴巴在戰略布局、業務推動、文化梳理、核心干部培養、銷
課程摘要:依靠著挨家挨戶的地推團隊,完成了一個又一個不可想象的目標,創造了很多神話,也塑造了一大批批“鐵軍司令”,今天中國互聯網創業公司的CEO,一半來自于阿里的中供鐵軍部隊!“中供鐵軍”——是阿里最神秘的部隊
課程摘要:2009年,阿里已達萬人規模,干部數量不足,管理能力跟不上,績效意識不強,人風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題為此,阿里引進了大量的課程,但馬云不滿意,要求“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效
課程摘要:模塊一:政委角色定位1、使命愿景的堅守者2、文化的捍衛者3、組織機制的架構師4、業務的戰略合作伙伴
課程摘要:阿里能夠上下同欲,水形組職,很大程度在于文化建設,阿里的成功很大一部分歸功于文化,我們把實的東西虛著做,而把虛的東西做實了!文化的最終就是“言行舉止”,它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。--馬云
課程摘要:阿里巴巴是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺,由當初18位創始人到如今11萬名員工,從50萬起家到如今估值6000億美金,從中國B2B到生態鏈,從名不見真傳到全球多個第一。阿里如何在短
課程摘要:阿里巴巴是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺,18位創始人,從50萬起家到如今估值3000億美金,從中國第一盈利網站到全球最大網站,阿里如何步步為營,阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神
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