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課程摘要：本課程學習企業轉型升級之痛；商業模式創新與控制；業模式創新與控制案例分析；互聯網的平臺企業商業模式。
課程摘要：本課程掌握管理者的一個中心兩個基本點；管理者的四大職責定位與使命；管理的基本概念：企業管理的方式與方法；管理者的三大心態轉型。
課程摘要：本課程精煉了培訓老師親自創業打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，為浙江大學總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數國內外經典案例和理論基礎上，結合時代特
課程摘要：調整產業結構是實現企業轉型升級的重要內容。一是要發展和培育一批基礎產業和新興產業。繼續做大做強五大主導產業，大力發展裝備制造業；加快發展高新技術產業，探索發展總部經濟、樓宇經濟、虛擬經營。二是改造和提
課程摘要：企業轉型是指企業通過對業務和管理進行結構性變革，獲取經營績效的改觀。轉型具有系統性、跨越性、階段性等特點，往往自上而下，涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革，依賴經驗和直覺的方式已經無法奏效，而
課程摘要：本課程學習金融科技與數字金融；商業銀行業務創新與數字化轉型的幾個主要方面；數字金融給監管帶來的挑戰和機遇等。
課程摘要：本課程學習移動互聯網時代的趨勢與特征；移動互聯網時代的商業特征；移動互聯網時代的商業趨勢；傳統企業互聯網轉型六大誤區；傳統企業互聯網轉型的商業邏輯與行動指南等
課程摘要：阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司，是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺，18位創始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如
課程摘要：互聯網盛行，涌現眾多網絡創富奇跡,短短十來年的時間里，各種為所未聞的商業神話橫空出世，百度、阿里、騰訊、小米……今天，互聯網正在主宰商業！行進在工業化時代的傳統企業幾乎還沒有弄懂互聯網打法，就已經被逆
課程摘要：提出互聯網思維的是百度公司創始人李彥宏。在百度的一個大型活動上，李彥宏與傳統產業的老板、企業家探討發展問題時，李彥宏提到"互聯網思維"這個詞。他說，我們這些企業家們今后要有互聯網思維，可能你做的事情不
課程摘要：電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在因特網開放的網絡環境下，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和
課程摘要：隨著“互聯網+”國家戰略的提出，使越來越多的傳統企業看到了“互聯網+”未來的巨大前景。但對于“互聯網+”如何去規劃，如何去落地就知之甚少了。本課程專門為傳統企業講述如何制定“互聯網+”的轉型方案。
課程摘要：隨著企業的各項經營成本越來越高，大多數傳統企業也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業務和品牌影響力。傳統企業做電子商務并不是在網上開店這么簡單，需要涉及到商業模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道
課程摘要：第一部分宏觀經濟分析的基本概念和方法（0.5小時）一、宏觀經濟分析1.意義和內容2.宏觀經濟政策3.經濟周期理論4.產業政策和行業分析
課程摘要：第一節：寒冬期的新趨勢，寒冬期間那些經濟實體受影響最大，機遇和風險并存，寒冬中機遇在哪里，反脆弱，如何面對黑天鵝
課程摘要：1、講師經過十年一線咨詢工作經歷及數十個咨詢項目的深入，案例豐富，實操性強，不僅僅是方法論層面，更著眼于解決企業的現實問題。2、課程中融合大量的實際工作中的具體問題進行剖析，結合著解決具體問題的處理方
課程摘要：為了減少企業在轉型升級過程中錯誤成本，讓轉型升級企業進入正確軌道，快速發展。開發了本課程，課程從轉型升級的思維層面、轉型升級的現實問題等結合大量案例進行闡釋，并著重對轉型升級后的企業運營管理機制與能力
課程摘要：隨著數字化時代的到來，商業銀行面臨越來越大的挑戰，迫切需要開展數字化轉型。本次課程，將以某大型商業銀行的數字化轉型實踐為核心案例，并借鑒其他行業的成功案例，系統講解以下問題：
課程摘要：隨著市場競爭的加劇和數字化技術的興起，產品硬件越來越不掙錢，越來越需要產品數字化、智能化，才能在市場上有一席生存之地。而產品數字化的背后，需要的是企業數字化轉型。企業數字化轉型，需要建立數字化思維，對
課程摘要：電商紅利的時代已經悄然過去，人工智能技術風暴正起，并將不斷開源、免費提供給社會。傳統企業因為具有行業人脈、經驗、數據積累的優勢，而將迎來轉型風口。本次課程將講解人工智能技術的產業鏈構成，分析不同企業在
課程摘要：互聯網技術的發展，曾給傳統企業帶來巨大沖擊。但“風水輪流轉，今年到我家”，傳統企業轉型卻比電商企業轉型有了更大優勢。如何把這優勢轉化為真正的企業成長呢？
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