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課程摘要：人員難招、難留，企業為用工所困擾；產品竟爭力下降，效益越來越差；產線效率不高，質量難以提升、成本不斷上漲；自動化/智能化、信息化時代來到，有的企業已經率先布局；管理難以提升，產線升級無從下手；面對這種
課程摘要：傳統企業如何迎接這波智能制造風口加快轉型？創業者如何抓準機會而不被淘汰？本次課程將以研討某上市公司的“電商平臺建設規劃”入手，講解以下內容，以期給學員提供智能轉型的思路和操作步驟。
課程摘要：李克強總理在2016年兩會政府工作報告中明確提出“要鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神”。在后續幾次下基層調研考察企業時也再三強調工匠精神，這使得【工匠精神】躍居2016十大熱
課程摘要：許多客戶反饋在學習后就可以對生產車間排風口、入風口、空調出風口進行管理節省大量排查時間，對比辦公室人員狀態進行看板管理，減少大量溝通前置時間浪費、對設備運用目視化管理手段節省大量的設備點檢實踐，前期點
課程摘要：本課程設計三部曲：一、理念要認識清晰，例如什么目視化管理？為什么進行紅色目視管理？紅色、黃色、藍色、綠色……對人的視覺產生什么樣的刺激，激發什么樣行為等；二、大量的生活中的案例，讓學員容易產生聯想、容
課程摘要：我們企業管理中多少都會存在這樣的狀況：客戶的需求與我們的生產脫鉤，客戶需求產品規格、數量與我們生產在制產品不一致，造成急出貨的不足，不急出貨的大量庫存；我們生產物料需求與我們的供應系統脫鉤，發錯料、發
課程摘要：推進智能制造不僅需要智慧、思維、力量、資源.......，人工智能化更需要企業在管理上“規范化、標準化、信息化、數據化、云計算”；本課程強調團隊工作核心價值、管理系統的升級路徑、舊思想與新事物的關聯和
課程摘要：思考：從巨無霸的柯達、施樂的倒閉，到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么？是因為企業管理不善？因為研發能力不足？還是項目管理不佳？
課程摘要：本課程，采用立體化、互動式的學習方式，融理論學習、互動交流、自身感悟于一體，幫助中國企業全面了解工業4.0理論，學習工業4.0戰略下的現代生產制造方式，汲取智能制造及數字化技術的精髓，助力“中國制造”
課程摘要：本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業信息化、智能化與精益生產推行的實戰經驗，詳細為您解析精益生產、信息化、智能制造之間的關系；介紹精益生產、信息化與智能制造相輔相成所架構的精益智能制造體系的原則、
課程摘要：企業該如何規劃實施智能制造轉型，如何整合人才，技術和相關資源等均與如何正確地認識工業4.0、解析精益智能制造緊密相關；擁有多年豐富實戰經驗的精益智能制造專家，中國精益智能制造實戰落地第一人-林老師為企
課程摘要：本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業信息化、數字化、智能化與精益生產推行的實戰經驗，詳細為您解讀精益生產、信息化、數字化、智能制造之間的關系；介紹精益生產、信息化、數字化與智能制造相輔相成所架構的
課程摘要：課程將以工業物聯網與智能應用為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知物聯網、工業物聯網是什么，區別在哪里？工業物聯網如何走向智能服務？智能服務技術全景、服務體系是怎樣？物聯網、區塊鏈與5G給智
課程摘要：雖然我國已經是制造業大國，中國制造的產品也已經遍及全球，但對于我國制造企業、特別是數量龐大的中小企業而言，正是由于工業3.0所代表的信息化在中國并未徹底完成，所以中國的大多數企業還是處于粗放型的經營管
課程摘要：正在發生的第四次工業革命浪潮，以席卷之勢沖擊全球所有國家、所有企業和每一個人?？v目全球，16世紀以來，世界發生了多次科技革命，每一次都深刻影響了世界力量格局。習近平指出：“近代以來，西方國家之所以能稱
課程摘要：2018年國務院推出《推動企業上云實施指南》，提出到2020年，云計算要在企業生產、經營、管理中的應用廣泛普及，全國新增上云企業100萬家。形成典型標桿應用案例100個以上，形成一批有影響力、帶動力的
課程摘要：“工業4.0”最早由德國與2013年4月最早提出，中國于2015年5月19日正式發布《中國制造2025》，美國于2009年提出先進制造。 全球主要的工業國家紛紛出臺基于互聯網的工業發展戰略，各國
課程摘要：“工業4.0”最早由德國與2013年4月最早提出，中國于2015年5月19日正式發布《中國制造2025》，美國于2009年提出先進制造，2013年GE發布《工業互聯網報告》，2014年3月成立工業互聯
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