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課程摘要:我們借鑒國外特別是日韓先進企業現場管理中對設備管理的經驗和技能,針對中國制造型企業的管理背景、經驗等現狀,開發了此課程。
課程摘要:伴隨著我國各行業設備配置的現代化水平和資產總值的迅速提高,先進的、高價值的生產設備和落后的設備管理模式之間的矛盾使企業背負上了沉重的成本包袱,設備管理中的每一點節約和效能的每一點提高都會給企業帶來幾倍
課程摘要:本課程主要介紹國內外成功的設備點檢的理念、體系的設計和工作的開展、維修計劃的編制方法和實施重點環節,維修工程規范化的實施思路和要點,以及檢維修過程的精益化問題等,通過案例來解決困擾企業的難題,促進企業
課程摘要:TPM主要是把人和機器的機能以及性能發揮出正常水準,即恢復它的本性,而尋找并維持最適合系統的一種手法。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理方法,追求生產系統效率之極限(總合的效率化)。在TP
課程摘要:課程強化對設備維修管理的重視,及時發現維修管理中的問題,尋求解決辦法;理解設備故障發生的原因,認識正確操作和正確保養的重要性;掌握如何進行自主保養,靈活運用自主保養的三大法寶,提高設備利用率;快速掌握
課程摘要:生產管理的目的就在于,做到投入少、產出多,取得最佳經濟效益。而生產管理培訓的目的,則是提高企業成產管理的效率,有效管理生產過程,從而提高企業的整體競爭力。
課程摘要:本課程幫助學員了解TPM的觀念和各種維護設備的技巧;提高員工維護能力和成本觀念;提高員工發現、分析和解決問題的能力,建構從上到下全面TPM理念專精之設備人才。
課程摘要:TPM即全面生產性維護是制造型企業內所有員工必須掌握的關于設備方面的技能,是由小組活動實現的生產維護:徹底排除設備的損失及浪費,使設備達到更高效率,以提升企業業績及創造出有魅力的工作現場目標!使人員素
課程摘要:您是否想知道如何讓設備效率最大化?從自主保全入手,專業保全并行的設備保障系統—TPM,全面開展生產性維護活動,不斷增強人、設備及企業體質,營造持續改善企業文化。
課程摘要:本課程以Tpm生產設備維護保養為主線,借鑒日資,韓企的一些優秀設備管理辦法和工具,系統闡述了企業如何通過全員參與,持續推進設備管理Tpm全面改善。通過兩天的學習,相信必將能使您學習到如何把企業打造成為
課程摘要:一、認識項目|項目和運營是企業的兩大支柱1、什么是項目?2、什么是項目管理?3、項目和運營是什么關系?
課程摘要:TPM(TotalProductiveMaintenance全面生產性維護)被譽為世界級三大制造技術之一。自1970年誕生開始,就展現出強大的生命力和賺錢能力,這在眾多日本企業的快速發展過程中得到了有
課程摘要:對于即將推行TPM的企業來說,如何保證TPM的成功?推行TPM的關鍵步驟是?每步如何實施?對于未推行TPM的企業來說,如何引導企業樹立全員的設備維護意識?如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理
課程摘要:第1講設備綜合效率管理基礎一、何謂設備綜合效率,設備綜合效率概念解讀,設備綜合效率基本公式
課程摘要:追求及時化生產的今天,向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外,“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優秀的
課程摘要:追求及時化生產的今天,向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外,"工廠設備維修"也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優秀的
課程摘要:精益生產的持續推行能讓這一切變成現實!大部分企業早已開啟精益之旅,或許您的客戶、競爭對手、供應商也已經啟動了精益生產,您呢?
課程摘要:TPM管理,即“全員生產維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上,本課程以企業推行TPM實戰為目標,講述精益生產的背景下,在企業實施中的8大支
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