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課程摘要：目前，我國絕大多數企業面臨著同樣的問題：由于員工職業素質缺乏、作業效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節執行不力，使企業的轉型和管理升級倍感艱難。在這種時刻，企業必須將業務簡單化、流程化，使之可
課程摘要：零缺陷管理的核心是第一次把正確的事情做正確，包含了三個層次：正確的事、正確的做事和第一次做正確。因此，第一次就把事情做對，三個因素缺一不可。質量管理就好比是開車，首先控制系統必須是好的。要確保開車過程
課程摘要：當前生產制造型企業面臨前所未有的生存挑戰！原材料上漲，用工成本逐年遞增，企業經營微利化。多品種小批量;但客戶對產品的質量、交期要求越來越高，當前環境下每個企業都期望降低工廠成本,以適應當今激烈競爭的微
課程摘要：《降本增效——生產現場九大浪費精益解決之道》課程，是宋曦老師根據15年制造業生產管理經驗和6年生產管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造型企業的現狀研究，專為制造企業精心打造的現場管理提升經典課程。
課程摘要：中國在21世紀將成為世界的制造中心，塑造具有高競爭能力的制造企業，更需要有一流的現場管理隊伍。如何提升現場干部的管理技能，以及建立應有的管理理念和思維，就顯得尤為重要。
課程摘要：面對愈演愈烈的貿易戰、宏觀環境不利因素、成本與競爭壓力，企業決策者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭，實現高效的競爭，企業必須引入創新機制。創新是實現可持續性商業成功的
課程摘要：成本！制造企業頭上一把高懸利劍，每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。生產制造部門如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費以實現快速交付成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之
課程摘要：作為現場主管每天都要面對各種各樣的人際關系、生產和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復雜的現場問題，對于一名現場管理者是十分重要的課題。而目前的現實是大多數基礎管理者缺乏管理方面的知識，心有余而力不
課程摘要：隨著成本壓力不斷增大，企業的利潤空間逐漸被壓縮，現場的浪費點必須及時消除，日本豐田公司的口號：現場的干毛巾要擰出8%利潤來。而中國企業的浪費點極多，讓我們系統的在現場改善吧。 動車比傳統的火車跑
課程摘要：本課程主要介紹精益的思想和方法、以及浪費的意識，同時結合治理浪費的各種方法在企業中的應用。以及基層管理干部每天在日常工作中應如何具備浪費意識并解決浪費，包括治理浪費的一些創新思維和方法，使學員能在短的
課程摘要：《現場生產管理四大關鍵能力提升訓練》課程，是宋曦老師根據15年制造業管理經驗和6年精益生產咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究，專為制造企業精心打造的班組精益化建設與管理能力提升經典課程。
課程摘要：每家企業都面臨著一個現實的問題，那就是”增長“，如何才能獲得增長，一方面是開源，另一方面是節流。開源取決與市場，非企業本身能夠掌控。企業在開源的同時更關注從企業內部進行節流。從企業內部要效益，如何提升
課程摘要：工作現場輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……而工藝標準化是達到這一
課程摘要：人機料法環，環環要相連，一環脫了節，生產難上難！生產制造業作為一個系統工作，首先需要信息流與物資流的高效對接，接下來才有工序價值流的啟動，如何全員圍繞企業的核心價值來工作，并在實現價值的情況下用“職責
課程摘要：中基層干部、工段長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，中基層干部的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的中基層干部，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是
課程摘要：本課程以制造型企業現場管理的質量、成本、安全、交期、士氣為主線，選取各部分常用的管理指標為線索。每個管理指標按照，指標的意義，指標的計算方法、收集哪些數據，如何收集數據，指標出現問題，如何采取改善措施
課程摘要：生產效率提升的基礎---建立標準工時系統,生產效率的計算方法---一個最值得重視的生產管理命題生產效率提升的途徑---點、線、面、體、全方位提升生產效率的方法生產效率提升的空間挖掘---有空間才值得去
課程摘要：隨著工業4.0戰略的逐步落實，自動化生產線已成為現代工業的生命線，機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產以及軍工業等現代化工業的發展都離不開自動化生產線的主導和支撐作用，其對整個工
課程摘要：現今生產型企業已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。生產現場如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企
課程摘要：制造車間現場是制造型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”以及作業者工作安全等各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業中將扮演
課程摘要：《現場改善與生產效率提升》是專門針對制造業干部研發的課程，針對生產制造型企業重實戰，重案例，重操作的需求，結合老師30余年來的生產管理實踐，生產管理咨詢實操，生產管理培訓實戰嘔心瀝血之作，值得您期待!
課程摘要：市場上形形色色的管理方法、管理理念、管理工具，管理知識，讓人眼花繚亂，使人仿佛置身于管理的迷霧中，失卻方向。大家一談到管理，似乎感覺到管理很深奧，很有學問，管理是老板的事，是高層的事，跟員工沒有多少關
課程摘要：制造企業生產主管在企業中承擔著十分重要的角色，是公司各項生產工作落實的關鍵。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產現場的領導者，只有掌握先進的管理方法、革新觀念，才能在生產過程中不斷地提升品質、提高生產效
北京燕山石化公司首席專家
西南精益智造聯盟理事長
精益智能制造專家
資深精益管理咨詢顧問
精益生產講師顧問
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