海爾的品牌戰略與管理革命 --探索物聯網時代生態品牌引領者成功秘訣

時間

主題內容

第一天：參觀海爾總部+探尋海爾生態品牌與創客實踐

08:30-09:30

標桿學習行前引導

海爾背景及參訪學習行程介紹

隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導大家對文化、創新、人才培養及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:30-11:30

零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業園

前往海爾企業文化+產品創新展館，全面了解海爾發展史及特色的企業文化

11:30-13:30

園區移動、午餐、休息

13:30-16:30

主題交流：海爾三十年之品牌戰略

剖析海爾集團30多年的發展關鍵時刻

海爾生態品牌戰略規劃

海爾文化如何引領公司持續創新

第二天：海爾高管主題分享：海爾的生態品牌戰略和裂變式創業創客管理

09:00-12:00

主題分享：海爾物聯網時代的管理革命

工業互聯網發展理念

海爾工業互聯網探索

海爾如何引領工業互聯網

人單合一背后的管理模式創新

人單合一賦能生態創新

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流：裂變式創業創客管理

海爾創客模式面臨的挑戰

創客自我顛覆的三大特點

經營體下的獨立單元如何運營

打造員工自運轉自驅機制，成為自主創新的經營體