《校園招聘和面試技巧實務》
上課時間：2022年2月23日,結束時間：2022年2月24日
上課地點：廣州
課程費用：3800元/人
課程對象：各部門領導、人力資源部成員
【課程目標】
掌握校招的策劃與安排、執行操作細節
掌握校招全流程中的“雇主品牌設計”細節、強化對人才的吸引力
掌握校招中無領導小組討論結合“讀心術”技術實施技能
掌握測評技術在校招中的實施技能
掌握結合讀心術、快速識人技巧，提高校招的成效
【課程大綱】
第一部分校園招聘前期策劃與安排
1、校園招聘的注意要點
校招的流程、風險解析
校招人員應該注意的要點
2、校園招聘的任務設計
籌備階段任務設計
面試階段任務設計
錄用階段任務設計
總結階段任務設計
實習階段任務設計
評估階段任務設計
案例分析
分析本企業的校園招聘情況
分析本企業的校園招聘崗位情況
4、XX集團公司的校園招聘案例解析
案例
第二部分雇主品牌設計：提高校招中的文案設計、表達吸引力
1、校園招聘簡章設計
校園招聘簡章設計要點
案例分析
2、校招演講現場用的ＰＰＴ設計、使用
校招PPT使用原則
校招文案案例解析
3、校招演講中的如何做好素材準備
6項重要素材準備分析
校園宣講會要點分析
案例
4、校招中如何應對關于雇主品牌的敏感問題
面試現場應該如何設計、有利于提升雇主品牌
提升雇主品牌5大要點分析
保證最佳的狀態展示給應聘者
案例分析
第三部分適合校園招聘的群體面試技巧--無領導小組討論
1、無領導小組討論面試前準備
題的選擇是難點
細化對面試官的培訓工作
面試官的挑選工作
對學員的分組分析
場地安排、設備、物品安排
2、無領導小組討論題目設計應注意哪些
題庫演示
3、如何對應不同崗位設計題型
無領導小組討論題型分析
結合本企業情況、如何設計題目
4、操作中用到的各表格的設計
現場打分表案例
計時表案例
行為記錄表案例
5、對應聘者的現場表現如何評價
組織現場演練
第四部分校園招聘實施手冊的編寫及要點分析
1、校招甄選流程編寫
2、校招甄選標準編寫
3、校招筆試要點
4、現場演講指導
5、網上測評指導
6、結構化面試指導
7、對面試官的要求
8、簽約儀式組織
9、就業協議
10、補招聘政策
11、感謝信要點
第五部分唐老師獨家開放式、純心理學測評技術在校園招聘中的應用
1、成功測試案例講解
唐老師獨家測評體系工具分析、哪些工具適合校園招聘
洛夏墨跡學在校招中的應用
思維方式測試在校招中的應用
抗壓能力測評在校招中的應用
能力傾向測評在校招中的應用
全方位看問題測驗在校招中的應用
語言精準度測驗在校招中的應用
案例
2、校招測評中如何用“投射效應”
投射效應理論解析
應用于面試的話術分析
如何應用投射效應辨別應聘者的真實性
蘇東坡與法印的故事
3、如何高效實施校招測評、符合校招的時效性要求
校園招聘實施測評的流程安排
案例
第六部分應用“讀心術”強化校招效果
1、觀察應聘者的微語言
案例
2、觀察應聘者的微表情
案例
3、如何快速識別應聘者有沒有說慌
案例
第七部分思維、大腦訓練是保證校招效果的基礎訓練
1、面試官的思維、大腦訓練
演練
2、面試官的觀察能力、分析能力訓練
演練
第八部分學員提問、老師現場解答
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