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      1. 趙智勇
        精益六西格瑪特級咨詢顧問
        如需邀請趙智勇老師講課
        請聯系136 0602 2286(微信同號)
          • 趙智勇講師介紹:


            2012年05月-2014年12月:曾任北京某企業管理咨詢有限公司項目總監、

            2006年02月-2009年12月:重慶某集團咨詢總監、某公司的事業部總經理兼精益項目負責人、

            2003年11月-2005年12月:世界500強江森自控生產部經理、

            1998年04月-2003年10月:世界500強通用汽車德爾福生產主管


            教育、工作背景:
            精益班組體系創立者、班組薪酬績效專家 精益六西格瑪特級咨詢顧問 中國培訓華譽獎《生產管理》 2014年最受歡迎培訓師 2015年中國百強講師 美國 ASSBB認證六西格瑪黑帶 國資委精益診斷基層行專家成員

            授課風格及特點:
            40%理論+30%案例+30%討論 善于從實際案例中總結、提煉管理方法

            趙智勇主講課程:


            精益班組課程:班組長綜合能力提升訓練營(初級、中級、高級)、精益現場改善訓練營、精益班組績效管理等。 TWI系列課程:TWI之工作教導、TWI之工作改善、TWI之工作關系。 六西格瑪系列課程:DMAIC綠帶課程、SPC、MSA、CPK、QC七大手法、結構化分析和解決問題等。 精益管理系列課程 :精益生產高層導入、新工廠布局、單元式生產、拉動系統等 精益工具系列課程: 5S、TPM、VSM、SMED 等 擅長輔導的項目種類 管理類:班組KPI績效體系設計、員工績效管理、多能工體系搭建 流程類:生產管理系統、新廠房設計、產線布局、單元生產、5S與可視化、現場IE 質量類:客戶投訴、直通率、市場不良率、質量損失 效率類:成品庫存周轉率、物料周轉率、生產周期縮短、價值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM成功案例之班組建設 成本類:降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本

            趙智勇講師授課、項目案例:
            在中國龍頭幕墻玻璃工程有限公司,全面導入TWI的班組管理體系,成功完成TWI三期的培訓,為企業培養金牌班組長150名,同時建立內部培訓師體系,為企業培訓了8名TWI內部培訓師 在江蘇某軸承班組建設咨詢項目中,成功完成了崗效從計件到計時的徹底轉變,完成2期TWI的培訓,為企業培養金牌班組長60名,內部培訓師3名 在某著名央企的班組建設咨詢項目中,成功為企業導入班組建設KPI崗效體系,打破了企業47年的計件計時的單一崗效體制,引入多維度的綜合考核體系,使公司高層戰略、管理目標在基層管理中真正得以執行 在某著名央企實施精益改善訓練營10期,以6S為主題,通過現場實踐訓練,極大提升的現場管理者發現問題、解決問題的能力。 成功案例之精益咨詢 在某世界500強汽車零部件集團工作時,帶領團隊,把換模時間從15分鐘降到3.5分鐘;生產效率從85%提高到98%;設備OEE從65%提高到80%。 為某企業實施進口備件國產化的改進工作,成功使備件費用從每年100多萬降到30多萬。 為某公司成功實施生產效率改善,把生產線的產量從800臺/每天提高到1200臺/每天,解決了公司某個產品系列生產的瓶頸,為公司每年帶來500百多萬元的利潤。 輔導某電子企業SMT流水線的快速換模推廣,從114分鐘/每次降到55分鐘/每次,為企業帶來每年1100多萬的成本節省。 在某電子企業輔導減少總裝批量出錯項目,由原來的4000多PPM降到了2000PPM,大大降低了客戶投訴的風險。 輔導某企業進行能源費用率降低的改善,成功的把能源費用率從3%降到2.5%. 輔導某家具企業進行出材率提高的改善,成功把出材率從34%提高到38%,為公司每年節省150多萬元成本。 輔導某食品集團進行人均產出提高的項目改善,成功把每天的人均效率提高25%,減少工序人員20多人,不但為公司每年節省70多萬元的成本,同時,減少了每年招工的壓力。 輔導某印刷企業進行高速印刷機的出成率的改善,從86%的出成率提高到92%,為公司每年節省90多萬元的生產成本。 輔導某包裝企業進行降低紙箱流水線損耗率的改善,從7.75%損耗率降到6.5%,為公司每年節省成本90多萬元。

            客戶評價:

            服務客戶:
            華為集團(咨詢、培訓)、海爾集團(咨詢、培訓)、中國南車(咨詢、培訓)、中國南玻(咨詢、培訓)、中船重工(培訓)、中航工業(培訓)、航天科工(培訓)、東方電氣(咨詢、培訓)、江蘇徐工(咨詢、培訓)、湘電集團(咨詢、培訓)、貝爾阿爾卡特(咨詢、培訓)、山東龍大集團(咨詢、培訓)、顧家沙發(培訓)、宗申工業(咨詢)、南方軸承(咨詢)、安琪酵母(培訓)、重慶合盛(咨詢、培訓)、斯坦雷電氣(培訓)、廈門龍軸(培訓)、丹泉酒業(咨詢)、廣西福達(咨詢、培訓)、廣西博宣食品(培訓)

        欧美大胆性生话
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