“數字化”背景下的加工貿易集群化轉型

　　1、A股市場總體呈現機構化趨勢，公募基金、保險、外資機構是機構投資者的主力在消費升級的今天，多年前在學校周邊的文具品牌通過悄然開進了各大城市的商圈及購物中心，文具較之前產品設計更為精美、迭代更加迅速，同時在店面裝飾氛圍、服務人員管理以及背景配套音樂等方面入手，為消費者打造了更為舒適愜意的消費環境，提升消費體驗。近日，《國家危險廢物名錄（2021年版）》正式發布，新版《名錄》實施動態管理，鼓勵協同處置與“點對點”循環利用，提升“精準治污、科學治污、依法治污”水平，對風險較小的部分危廢實施豁免管理，推動我國危險廢物利用和處置效率的提升。跑馬圈地拓展渠道，供給側意氣風發地滿足消費者需求的簡單時代徹底終結，疫情也加速了依靠外力（借鑒海外零售資源，引進海外團隊，機制創新吸收實操達人開拓新業務、盲目上數字化&數據中臺）不想向內求激活存量做零售行業的系統變革的零售企業的業績的停擺。從經濟全球化角度看，全球經濟格局的變遷并非始于新冠，我們應該看到，2008年金融危機爆發以來，在貿易保護主義和新一輪科技和產業革命的影響下，全球產業鏈供應鏈就已呈現出本地化、區域化、分散化的逆全球化趨勢，而此次新冠疫情更是對全球生產網絡產生了巨大沖擊?？梢韵胍?，疫情之后各國都會從供應鏈安全角度進行供應鏈的調整，這必然會加劇經濟去全球化的趨勢，全球產業鏈供應鏈布局面臨著巨大調整的可能。

　　中國的產業集群發展始于國際產業轉移浪潮中的加工貿易。在20世紀80年代末、90年代初，中國制造業發展的重心是加工貿易，即來料加工。它的運作特點是從外國進口零部件、原材料，在中國沿海加工，加工后產品銷售到全世界，所以叫“兩頭在外，大進大出”。它的原理是，制造工業進入了水平分工階段，一個整機產品中的各種零部件、原材料制造，包括物流，不能由一個企業、一個公司大包大攬，這是成本最高的方式，而應該把每個環節分包給最能干這個業務的企業。外包的過程就可能是把一個電腦一千個零部件分包給七八百個企業。讓這些專業化的企業專業生產這些部件，產品質量又好，成本又低，規模又大。按照這個原理，就出現了大進大出，零部件、原材料在全世界，組裝基地在中國內地。這一階段形成的產業集群，我將之稱為中國的“客場全球化”背景下的加工貿易型產業集群。

　　時至今日，我們不難發現，在新冠疫情以及數字經濟大發展的雙重沖擊下，這種傳統的基于“客場全球化”而生的加工貿易型產業集群，會發生重大的變革。

　　首先，傳統加工貿易有兩個致命缺點：一是全球性布局上、中、下游產業鏈體系的物流成本偏高；二是產業鏈粘合度較低。物流過程中總會遇到刮風下雨，總有延誤。同時，物流當然會有物流成本，全球性大進大出物流成本太高，絕不會因為石油能源價格低了，運輸就沒有成本了。時間也是成本，運輸能源也是成本，還有各種各樣的運輸事故損耗帶來的不測也是成本。所以，這個世界是平的，也是不平的。

　　其次，什么樣的產業集群能夠適應變化后的新格局？基于全球產業鏈供應鏈已呈現出本地化、區域化、分散化的趨勢，顯然，以垂直整合一體化為特色的產業融合鏈集群會是以后發展的重心。那么，哪個地方適合發展垂直整合一體化的基地？我認為至少有兩個地方，一是銷地產，在大規模的市場銷售地搞基地。二是在原材料、零部件體系配套的地區搞基地。

　　一個成功的、有競爭力的基地往往物流半徑、原材料半徑、服務半徑在一兩個小時的半徑內形成集群，這樣才是最有效率的。這種產業鏈垂直整合的集群式發展，不僅可以使產業鏈的上中下游企業之間的資源要素實現有機整合，避免行業內的供需錯配，使供給更加精準有效，還能通過產業鏈條上生產技術和工藝的良性競爭，推動企業不斷創新，促進優勝劣汰，延長產業的壽命周期，實現產業能級的快速躍升。更具現實意義的是，能夠有效降低物流等成本，補齊創新等短板，形成核心競爭力。產業集群發展模式，能為地方政府調結構、轉方式起到核心支撐作用，并具有持久的競爭力和生命力。