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項目簡介：通過分析我國信息化項目的特點，并借鑒大量的項目成功管理經驗，形成了信息化項目全流程管理框架，為用戶提供全程技術和管理咨詢服務，包括招標協助、業務需求管理和論證、專業技術咨詢、項目管理制度建立、項目績效
項目簡介：“頂層設計”概念源于軟件工程領域“自頂向下、逐步求精”的設計思想，是從宏觀、全局的系統設計開始，逐步向下細化求精，把復雜的問題分解成可以解決的子問題。信息化頂層設計是指從總體上對信息化進行統一的、全面
項目簡介：我國的規劃體系為三級三類規劃管理體系。國民經濟和社會發展規劃按行政層級分為國家級規劃、?。▍^、市）級規劃、市縣級規劃；按對象和功能類別分為總體規劃、專項規劃、區域規劃。
項目簡介：管理體系建立后，管理者最關心的是如何能夠使文件得到落實，否則，體系的效果由于執行不到位而大打折扣，也就是如何使文件能夠提高執行力的問題。解決執行力最好的辦法，就是將體系管理與信息化管理相結合。
項目簡介：以客戶為中心，通過數字化推動自身業務重塑和轉型
項目簡介：隨著業務環境快速變化，傳統的CRM系統已經無法跟隨業務的腳步。企業信息系統如何快速部署實施，并根據最新的銷售模式進行快捷更新，以適應當前業務需要，已經成為項目成功的關鍵因素。當今移動終端的廣泛使用，為
項目簡介：隨著IT技術的高速發展，信息系統已經成為企業整合內外部資源、強化風險管控不可或缺的重要工具，特別是在產業轉型和管理升級的關鍵時期，IT系統可以更加便捷、靈活的幫助管理者進行分析，決策，使企業保持競爭優
項目簡介：我們在長期為企業提供專業信息化咨詢服務的過程中，結合企業特點和行業熱點需求，綜合應用信息技術、先進制造技術、現代管理技術和自動化技術，設計行業解決方案和咨詢服務產品套件，為客戶提供全過程的兩化深度融合
項目簡介：1、辦公無憑證、記錄,表格、單據不規范、不齊全2、倉庫管理混亂，倉庫的帳、卡、物不齊全、不一致3、物料編碼沒有或缺乏規律性、使用混亂4、BOM錯誤頻繁，BOM更新不及時5、ECN變更-章法、工藝流程不
項目簡介：我們將充分發揮多年積累的“管理+IT”咨詢服務優勢，為企業的兩化深度融合指明方向，推進企業信息化建設；在幫助企業完成兩化融合管理體系貫標的同時，也將為企業的“互聯網+”轉型和管理提升提供助力。
項目簡介：IT藍圖規劃：即回答建成什么樣的問題。通過對企業整體戰略的明晰和解讀，業務模式、組織架構、業務流程的分析以及IT現狀分析，同時結合外部標桿的經驗借鑒，形成基于企業業務藍圖基礎上的IT藍圖。IT藍圖的內
項目簡介：我們人力資源管理解決方案是基于互聯網的B/S架構，采用“集中部署，分散應用”的應用模式，將數據集中存儲在一臺服務器中，各個應用端通過互聯網或者內部網實現系統的遠程登錄應用。此種應用模式，將各應用端通過
項目簡介：信息化是企業運營體系落地支撐固化最有效的工具，是企業的神經系統。從企業經營管理角度看，信息就是企業的生命。只有通過信息的傳遞和交流才能將企業內各部門各環節各種人員的思想和行動協調統一起來，為企業的總目
項目簡介：我們IT功能咨詢，從企業發展經營戰略和業務需求著手，從企業信息戰略規劃、企業信息架構規劃和企業信息實施計劃三個層面，提出企業IT總體規劃的步驟和軟件系統實現方法，為企業合理、實效地推進信息化建設提供高
項目簡介：我鍆認為，IT系統是信息時代企業運營管理體系中不可缺少的一部分，支撐企業的管控模式、組織架構、業務協同以及流程執行，起“承上啟下”的關鍵橋梁作用，是企業戰略得以最終執行的必要支撐。
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