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企業管理咨詢網->管理咨詢項目->卓越績效模式項目
項目簡介：越績效模式（PerformanceExcellenceModel）是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括
項目簡介：希望以《卓越績效準則》（美國波多里奇國家質量獎標準、市長質量獎標準）為框架，系統地診斷、改善公司管理問題，全面提升公司的管理水平，并爭創市長質量獎、區長質量獎的企業。
項目簡介：卓越績效模式的核心是戰略績效管理，也就是在組織愿景、使命的指引下，選擇、確定組織的戰略和戰略目標，進一步將戰略目標層層分解為組織目標、部門目標、崗位目標的績效管理模式。
項目簡介：對卓越績效模式了解較少，希望學習標準并了解組織目前的管理水平，確定改進的方向，為進一步申請獎項或卓越績效模式系統構建做準備。
項目簡介：卓越績效模式源自美國波多里奇質量獎評審標準，是一種世界級企業成功的管理模式。該模式為企業提供了一套管理成熟度的評價標準，企業通過采用這種現代質量管理的理念和方法，不斷評審、改進自身的管理績效從而逐步邁
項目簡介：幫助企業彌補自身短板，提高相關模塊管理成熟度，向卓越績效模式邁進。根據客戶需求及診斷結果，與客戶共同識別質量系提升的管理模塊，轉接相關咨詢產品。
項目簡介：卓越績效管理咨詢是幫助企業導入卓越績效模式，開展標準貫徹的相關工作。在建立卓越績效模式的過程中，通過運用標桿管理、結果導向、過程優化與強化等方法對于企業經營過程中的“短板”問題進行重點重塑或改進，同時
項目簡介：設立于1951年的戴明獎是世界三大質量獎之一，是歷史最悠image.png久也是唯一覆蓋全球的質量管理獎。設立之初，是為了感謝并紀念戴明先生為日本質量管理做出的貢獻，同時表彰質量管理優秀的企業，將戴明
項目簡介：卓越績效管理診斷項目是依據國家標準《卓越績效評價準則》對企業的經營管理活動進行診斷，并根據企業情況編寫《診斷報告》，得出企業管理成熟度水平，識別企業經營管理中的各環節（標準逐條）優勢、改進空間，整體優
項目簡介：質量獎咨詢項目主要輔導與幫助企業貫徹國家標準《卓越績效評價準則》，按主管部門要求申報全國質量獎及地方質量獎，并在創獎過程中發現企業優勢和改進空間，指導企業進行管理改進和提升，幫助企業實現管理成熟度的有
項目簡介：該模式適用于企業、事業單位、醫院、學校和有關政府與非政府機構。世界各國許多企業和組織紛紛引入實施，其中施樂公司、通用公司、微軟公司、摩托羅拉公司等世界級企業都是運用卓越績效模式取得出色經營結果的典范。
項目簡介：卓越績效模式為企業提供了一套管理成熟度的評價標準，企業通過采用這種現代質量管理的理念和方法，不斷評價并改進自身的管理績效從而逐步邁向卓越。卓越績效模式是企業追求超群管理的標尺，通過推行卓越績效模式，建
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